PLANING (perencanaan)
Perencanaan tidak lain merupakan kegiatan untuk menetapkan tujuan yang akan dicapai beserta cara-cara untuk mencapai tujuan tersebut. Planing mencakup pemilihan atau penetapan tujuan organisasi dan penentuan strategi, kebijaksanaan, proyek, program, prosedur, metode, sistem, anggaran dan standar yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan juga dalam Pembuatan keputusa.
ORGANIZING (Pengorganisaan)
Pengorganisasian merupakan suatu proses untuk merancang struktur formal , mengelompokkan dan mengatur serta membagi tugas-tugas atau pekerjaan diantara organisasi agar tujuan organisasi dapat dicapai dengan efisien.
ACTUATING (Penggerakan)
Penggerakkan (actuating) berarti merangsanganggota-anggota kelompok melaksanakan tugas-tugas dengan antusias dankemauan yang baik. Tugas menggerakkan dilakukan oleh pemimpin.Oleh karena itu kepemimpinan mempunyai perananpenting dalam menggerakkan programkerjanya. dan juga kemampuan membujukorang-orang mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan dengan.
CONTROLLING (Pengawasan/Pengendalian)
Fungsi
pengawasan atau pengendalian tersebut adalah sebagai salah satu kekuatan untuk
mengadakan perbaikan bila hasil atau jasa yang sudah distandarisasi itu tidak
sesuai dengan hasil yang diharapkan. Standarisiasi merupakan salah satu
tindakan awal dari proses perencanaan dan dapat dipercayai sebagai dasar untuk
mengevaluasi dan membandingkan dalam kegiatan pengawasan. Standarisasi dari
proses perencanaan ditujukan untuk pencapaian sasaran atau efektifitas
organisasi. Sedang kontrol baik dalam pengertian pengawasan atau pengendalian
itu lebih difokuskan pada hasil atau produktifitas baik yang berupa barang atau
jasa agar hasil usaha suatu organisasi itu sangat efisien.
Jadi
kontrol dapat disimpulkan lebih memusatkan pada efisiensi dan perencanaan
atau planning lebih memusatkan pada
efektivitas.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar